Харизматичными личностями не рождаются. Это аксиома. Они становятся таковыми. Конечно, не целенаправленно, путем посещения личного психолога и различных психотренингов. Впрочем, развить в себе уже заложенные природой качества (они заложены в каждом из нас!) не так уж сложно. Итак, небольшой инструктаж о том, как развить харизму и войти в ряды людей Х.
В переводе с греческого «харизма» – это дар богов, благодать. В перечне деловых качеств наличие у руководителя такого качества как харизма, делает его труд наиболее эффективным. Каким образом личный магнетизм одного человека заставляет других стремиться к подчинению?
Читать далее »
Как повествуется в одной знаменитой древней легенде, некогда в прекрасных рощах Ливана родились три кедра. Кедры, как всем известно, растут очень-очень медленно, так что наши три дерева провели целые века в раздумьях о жизни и смерти, о природе и человечестве.
Они видели, как на землю Ливана прибыли посланники царя Соломона и как затем, в битвах с ассирийцами, земля эта омылась кровью. Они видели лицом к лицу заклятых врагов – Иезавель и пророка Илию. При них был изобретен алфавит; они дивились, глядя, как мимо проходят караваны, груженные красочными тканями.
Наверное, нет такого человека, который бы не сталкивался с этим бизнесом. Клееная реклама на столбах с предложениями о высоких заработках, работая всего лишь пару часов в день. А может, это самый обычный “развод”? Так ли это? Можно ли здесь заработать?…
Читать далее »

Гуру бизнеса, превративший мечту в деньги, а деньги – в мечту, рассказывает о том, какие личностные установки необходимы для достижения большого успеха.
Волшебник, превративший мечту в деньги, а деньги – в мечту
Читать далее »
Принцип 80Х20 учит, как при меньших затратах достигать максимального результата. Важно вкладывать наши силы, деньги, время только в самые выгодные предприятия, которые стопроцентно принесут прибыль. 80% результата обеспечивает 20% условий – как мы можем применять этот принцип в повседневной жизни? Отобрать для разработки именно те максимально выгодные 20%.
Читать далее »
Существуют сотни разных определений лидерства. Все они совпадают лишь в одном – у лидеров должны быть последователи. Первый тест на лидерство очевиден – если у руководителя есть последователи, демонстрирующие впечатляющие результаты, он на правильном пути.
Но почему за одними идут, других слушают, а на третьих вообще не обращают внимания? Чем это объясняется: харизмой, умением красиво излагать, командирским голосом?… Или тем, что них есть лидерское вИдение?
Читать далее »


0