Сорок лет назад юный Джим Кэмерон, стиснув зубы, терпел насмешки одноклассников. Школа, где обучался будущий режиссер, находилась в городе Чиппава, Онтарио, – совсем недалеко от громыхающего Ниагарского водопада. Кэмерон был законченным ботаником и довольно рано начал карьеру изобретателя – в частности, соорудил самодельный батискаф из майонезной банки и утопил водолаза-мышонка в местном озере. Потерпев неудачу с водным миром, Джим принялся копить деньги на автобусные путешествия в Торонто – там он посещал местные музеи и делал наброски с этрусских шлемов и гигантских костей динозавров. Тощий неповоротливый Кэмерон потешал всех на уроках физкультуры и, по общему признанию, был худшим борцом школы. «Проку от него не будет», – заключили одноклассники, хотя шутки над Джимом и составляли значительную часть их досуга. В частности, они нападали на Кэмерона, когда тот поднимался по лестнице, и выбивали книги у него из рук. Могли и в живот ударить – Джим стоически переносил все издевательства. Читать дальше »

Краткий курс лидерства профессора Гарвардского университета Рональда Хейфеца (Ronald A. Heifetz) в интервью журналу Fast Company.

Трудно представить себе разговор о лидере будущего без участия Рональда Хейфеца, одного из самых авторитетных в мире специалистов по проблеме руководства. Сорокавосьмилетний Хейфец, директор образовательной программы для лидеров в Школе управления Джона Ф. Кеннеди при Гарвардском университете, – ученый, преподаватель и консультант. Его легендарный гарвардский курс «Практическое лидерство» не знает себе равных по популярности и воздействию на студентов. Среди бывших учеников Хейфеца – лидеры во всех областях жизни: руководители предприятий, генералы, священники, политики. В число консультируемых им клиентов входят руководители высшего эшелона “BellSouth”, пригласившие профессора для реализации двухлетней программы «Лидерство в быстро изменяющемся мире», и президент Эквадора, пытающийся вывести свою страну из крайне тяжелой экономической ситуации. Читать дальше »

В последнее время у меня возникли два вопроса:

1. читают ли люди мою рассылку, и не занимаюсь ли я бездарной тратой драгоценного времени?
2. кто эти люди, о чем они думают?

У одного блоггера я подглядела идею – кинуть скандальный пост и посмотреть реакцию. По реакции сделать выводы. Что я и сделала в прошлый раз. Читать дальше »

Все реже и реже мы задумываемся о том, что не все всегда было спокойно. Мы становимся все легкомысленнее и самоувереннее…

Наши дети уже слабо понимают, о чем вообще мы говорим в этот праздник…

Все меньше и меньше остается тех, кто воевал, кто жил в то ужасное время, кто может рассказать о том, что ему довелось пережить, и насколько, и почему он боится повторения. Иной раз нам смешны страхи тех, кто жил тогда, и мы думаем, что вот мы бы… Уж мы-то точно вели себя иначе! Читать дальше »

Сегодня я натолкнулась на очень своеобразный взгляд на лидерство. Сначала он вызвал во мне протест и отторжение, однако, немного поразмыслив, я нахожу в нем определенную логику. Мне эта тема кажется очень интересной и весьма спорной, а потому, очень хотелось бы знать ваше мнение. Читать дальше »