Как создать команду лидеров

Как бы идея, что лидерство - это синоним успеха, витает в воздухе давно. Можно конечно, создать иллюзию лидерства (особенно во Всемирной Паутине), используя технические средства, вроде раскрученного блога, навыков копирайтинга, видео и т.д. и т.п.

Это сработает, правда ненадолго, потому что секрет любого успеха скрыт только в вас. Невозможно долго позиционировать себя лидером, не будучи им. Все тайное рано или поздно становится явным.

Однако, сегодня я не про это. Допустим, вы все безудержно харизматичные лидеры с колоссальным вИдением. Допустим, люди идут за вами прямо таки толпами…

А что дальше? Ну, идут… Ну, толпами… А дальше?

Вы в состоянии всех обучить, мотивировать и сделать успешными? Это физически невозможно. Рано или поздно, но перед каждым лидером встает вопрос: "кому отдать Время?" Потому как ваша организация должна расти и упрочаться не только за счет вашего суперлидерства, но и за счет появления и развития других лидеров. Т.е. нужно создать команду лидеров.

Каждый хочет иметь в своей команде лидеров. Желательно, уже сформированных, уже готовых, с пылу, с жару. Таких, что бы ух-х-х!! Одним махом всех побивахом, э-э-э, т.е всех обаяхом, вдохновляхом, ну и т.д. Чтобы сам за месяц команду создал, и чтобы она росла до бесконечности. Конечно, такое иной раз случается, но не со всеми и не всегда. Не то, чтобы таких лидеров не существовало в природе, но их не так много - "где на всех зубов найти? Значит - безработица".

Следовательно, имеет смысл выращивать лидеров в своем трудовом коллективе. Тогда появляются вопросы другого плана. А каковы основные качества лидера в команде? А по каким признакам можно вывести на чистую воду темную лошадку, т.е. выявить потенциального лидера, которому стоит уделять больше времени, вкладывать больше сил и энергии. Принцип Парето, ничего более.

Итак.

Каковы основные качества лидера в бизнесе?

О, говорить об этом можно часами упоенно и вдохновенно. Но, на самом деле, основных таких качеств только пять:

  1. Лидер имеет перспективное вИдение
  2. Лидер видит на пути не проблемы, а вызовы
  3. Лидер принимает решения
  4. Лидер берет на себя ответственность
  5. Лидер может вдохновлять и мотивировать других

С такими людьми работать намного интереснее и проще. Они знают, зачем им именно этот бизнес, каких целей они хотят достичь, я ни разу от таких людей не слышала: "я присоединился, только потому, что Вы меня пригласили", они открыты, позитивны и активны. Они знают, куда и зачем идут.

Только вот беда: когда работаешь исключительно в среде Интернет, никогда заранее не знаешь: кто перед тобой. И только через время, по некоторым признакам, настоящих лидеров уже становится видно, становится видно и потенциальных лидеров, даже если они сами себя таковыми не ощущают.

По каким признакам можно узнать лидера?

  1. Стремление раздвинуть установленные границы: они могут возражать, не бояться высказывать свою точку зрения, даже если она не совпадает с чужой
  2. Активность, способность выйти из "зоны комфорта"
  3. Обучаемость, стремление познавать новое и развиваться
  4. Добросовестное отношение к делу, внутренние принципы и стандарты, через которые они не могут переступить
  5. Организаторские способности
  6. Наблюдательность, способность делать выводы
  7. Адекватная самооценка, нормальное отношение к критике
  8. Позитивное отношение к людям и жизни, умение ладить с другими

Правда, тут есть и свои подводные камни.

Редко бывает, что присутствует все, что-то может выпадать, но все эти черты должны находиться в балансе, быть уравновешены между собой.

  • Если присутствует стремление постоянно испытывать ваше терпение на крепость, но при этом замечания воспринимаются в штыки - речь идет не о лидерстве, а о капризности и вздорности.
  • Если человек не в меру активен, но при этом мало того, что не выполняет полученные задания, но и всегда находит причину своей безответственности - речь идет не о лидерстве, а о желании привлечь к себе внимание.
  • Если проявляются наклонности организатора без умения ладить с людьми - это опять таки не претензия на лидерство, это желание иметь власть над кем-то.
  • Кстати, даже если проявляются практически все качества, но без позитивного отношения к жизни, себе, людям и адекватной самооценки - это не лидерство, это маскировка комплексов неполноценности и/или проявление плохого воспитания.

Тех, кого интересует вкладывать свое Время именно в лидеров, такие моменты не должны обмануть: Лидер имеет свободу изнутри - тогда он имеет и вИдение, может ставить цели, достигать их и мотивировать других, находя выходы из любого положения.

Их обычно немного, но это те 20%, за которыми 80% успеха. Те люди, в которых нужно вкладывать Время, силы, знания - потому что это костяк вашей организации.

Итак, потенциальные лидеры выявлены, что теперь с ними делать, как именно вкладывать в них Время? Сколько времени и в какой форме?

Это может происходить, как целенаправленно, в специальных коучинговых группах, так и мимолетно, применяя Закон ожидания при каждом удобном случае.

Иллюстрация

Художественный фильм "Хозяин морей. На краю земли" с Расселом Кроу и Полом Беттани. Сам по себе фильм отличный, хоть и не для всех. Действие фильма разворачивается во время наполеоновских войн. Лихой и бесстрашный капитан английского военного флота Джек Обри (по ходу фильма его чаще называют "Счастливчик") получает ответственное задание: разыскать и уничтожить французский корабль "Ахерон".От успеха выполнения задачи зависит расклад сил в войне. Чем он, соответственно, и занимается.

Джек Счастливчик - то, что называют слуга царю, отец солдатам, яркий, харизматичный, толковый стратег, жесткий, но справедливый командир. Не руководитель, а именно лидер, за которым все готовы в огонь и в воду.

А как он умееет мотивировать!!! "Вы хотите, чтобы ваши дети пели Марсельезу?!!!" Песня! Я сама едва не взвыла от избытка чувств 🙂

Каким же боком Джек наша сегодняшняя иллюстрация? Да у него под началом толпа желторотых лейтенантов 10-16 лет (как их мамы только в такие предприятия отпускали!!!).

Хозяин морей

С каждым из них Джек работает отдельно и не в специально отведенное для этого время. Его просто нет, этого времени, на личный коучинг. Видит силу и слабости каждого, и хотя он старый солдат и не знает слов любви, он находит слова, нет, не утешения (он не может позволить команде расклеиться), а перспективного видения, подстегивает кого шуткой, кого прямой критикой… спрашивает совета, интересуется мнением…. И все это без малейшего намека на слабость, неуважение, очень корректно, сохраняя дистанцию. Ни малейшего панибратства! Этот фильм - просто хрестоматия лидерства, как наставничества

Ведь по сути, мы не можем высечь Давида из испорченной глыбы мрамора, подобно Микеланджело, огранить бриллиант из неграненого алмаза. Ясно, что изменить кого-то нельзя, изменить можно только себя. Гранит нас сама жизнь. Но вот помочь другому расцвести - это в силах и возможностях каждого лидера.

А что и как вы вкладываете в своих лидеров? Как Вы работаете с командой лидеров?

Сделай Себя Сам!

Скачать

Не рычите на собаку (Карен Прайор)
Одноминутный менеджер строит высокоэффективную команду (Кеннет Бланшар, Дональд Керью, Юнайс Паризи-Керью)

Статья из рассылки “Законы лидерства в иллюстрациях”.
Подписаться на эту рассылку (и на другие наши рассылки), чтобы получать свежие выпуски на свой e-mail Вы можете на этой странице: http://net-way.org/rassylki/

Лола Пирхал

Помогаю людям делать жизнь проще и богаче. Интересы: лидерство, личностный рост, персональный брендинг, бренд-блоггинг, e-mail маркетинг, Сетевой маркетинг 2.0

+38 067 7923605 kartauspeha.ru

QR:  '.get_the_title().'

Что Вы об этом думаете?

Подарок

Оставьте Ваш первый комментарий и получите замечательный подарок!


комментария 34

  • Лола, прекрасный пост и я согласна со всеми пунктами по поводу лидерства! Обязательно скачаю и посмотрю фильм - Хозяин морей. Спасибо!

  • @Алена Щербюк: Алена, спасибо за комментарий 🙂 А как Вы работаете со своими лидерами?

  • Сергей Аникеев

    Спасибо, Лола! Благодаря Вашей статье я понял, что в моей команде в основном нет лидеров, но есть люди, которые стремятся к тому, чтобы выбраться из того болота, в которое затянула их жизнь.

    Лола, подскажите, как мне быть с такими людьми? При чем я уверен, что эти люди пришли в мою команду не для того, чтобы привлечь внимание, отсутствуют капризность и желание власти над кем-то...

    Одним словом, люди пришли в бизнес, чтобы зарабатывать деньги, но не всем дано быть лидерами, а бросать их только из-за того, что они не являются лидерами я не собираюсь - это будет жестоко с моей стороны по отношению к ним...

  • @Сергей Аникеев: Никого не нужно бросать, Сергей, что Вы 🙂

    Речь в статье идет только о том моменте, когда у Вас уже не будет времени уделять внимание ВСЕМ. Только тогда Вам нужно будет принять решение, в кого Вы готовы вкладываться.

    А пока этот момент не наступил, я Вам просто советую изучить вот этот материал http://net-way.org/leader/zakon-ozhidaniya-ili-kak-vyrashhivat-liderov/ и последовательно проводить это в жизнь: если в команде есть скрытые лидеры - они расцветут, и Вам будет намного проще

  • Я не лидер, я только учусь им стать, и хочу этого. Понимаю, что для этого надо очень, много знать, Поэтому завет Ленина – Учиться, учиться и ещё раз учиться для меня, как никогда актуален. И ещё, именно поэтому я взяла курсы « На автопилоте 2.0» Сначала мы учимся на идеях успешных людей , а затем развиваем в себе лидерские качества. Надгробную речь я для себя тоже напишу. Будет это как талисман для продвижения вперед.

    • Вера, как минимум, одно лидерское качество у Вас я уже вижу 🙂 Вы знаете свою позицию, делаете все, чтобы это изменить и не боитесь говорить об этом в комментариях на открытом блоге - это один из признаков лидерства.

      Меня всегда воодушевляет проявление внутренней свободы 🙂

      Если Вы будете продолжать в том же духе, через некоторое время у Вас будет одна из самых больших и дружных команд в Рунете! Я верю в это 🙂

  • Почему-то никто не отписался из нашей команды. Народ анализирует. Я тоже попыталась. Из 8 пунктов признаков лидера 5 как-будто у меня есть. Не дотягиваю. Но статья очень полезная. А главное, как точно, ты Лола, даешь описание качеств и характеристик лидерства!

    • У Вас, дорогая Таисия, есть главные качества Лидера - цельность и любовь к людям.
      Идеалом быть невозможно, но когда человек любит других, он может и сопереживать, и, при этом, не баловать. Все остальное можно развить.

      Вы же видите - Вам верят совершенно незнакомые люди!
      Только увидев Вас и Ваш блог они уже понимают, что перед ними кристальной души человек.

  • Геннадий Горшенин

    5 овощей и 8 приправ если бросить в бульон настоящей Любви к людям, то получится прекрасное блюдо под названием Лидер! А кому уделять больше времени можно по таким качествам,как мудрость, сила, сраведливость и конечно же Любовь (4 главных качества Бога). Всегда рад Вас видеть и слышать милая и прекрасная Лолочка! С искренним уважением и симпатией Геннадий Горшенин -- Иркутск.

    • Отличное дополнение, Геннадий!
      Без Любви, конечно, невозможно вырастить настоящего Лидера, как и настоящего человека из собственного ребенка. Спасибо большое!
      Очень рада видеть Вас на своем блоге 🙂

  • Лола! Какая же ты щедрая на похвалу тем, кто рядом с тобой! Удивительное качество! Ну а мне сегодня с горкой!!!

  • Людмила

    Здравствуйте Лола! У Вас замечательный блог, есть чему поучиться! Спасибо Вам за интересные материалы.Желаю Вам успехов и процветания! С уважением Людмила!

  • Лола, откуда Вы всё это знаете? Я перешла по ссылке и нашла ошибку, которую совершаю циклично уже долгое время! А конкретнее: замечаю, выражаю чувства, но не рисую радужной картинки ожидания. Лола, я ещё раз убедилась в том, что мне сказочно повезло с наставником! Благодарю.

  • Одно время я преподавала в Библейском институте, и параллельно приходилось быть душепопечителем.
    На самом деле, есть общие принципы, из которых потом выводятся частные решения

  • Лола, восхищаюсь Вашими постами всегда профессиональными и высоко духовными. Причем, это касается и технических вопросов и психологии, и они мне очень помогают. А мне еще много впереди предстоит сделать! Я пока на той стадии, когда есть возможность помочь каждому, кто этого желает, и я делюсь с ними своими знаниями. Спасибо Вам.

    • Валентина, это очень классная стадия, когда есть возможность уделять время каждому. На ней как раз и создаются самые прочные связи. Жалко, что многие пренебрегают ею, а потом уже просто не успевают

  • Очень понравилась статья, Лола!
    Особенно та часть, где про подводные камни... 🙂
    От себя добавлю, что я вкладываю в своих лидеров - терпение.
    Не всегда бывает, что человек схватывает на лету.
    Но, если я вижу упорство и огромное желание получить знания-
    мне не жаль потраченного времени.

    • Отличное дополнение, Маргарита! Когда видишь упорство и настойчивость - находишь время, даже если его вообще нет, это правда! Хорошее замечание, спасибо 🙂

  • Динара Хавыева

    Да, четкое разграничение! Уже Можно определить кто лидер,кто им пытается быть! Больше всего трудно с выскочками- много показухи и ни какого результата.

    • А что Вы делаете с такими, Динара?

      Маргарита сказала,

      Маргарита Фукс:
      если я вижу упорство и огромное желание получить знания - мне не жаль потраченного времени.

      И это правда, никому не жалко.

      А вот поделитесь: кто и как конкретно поступает по отношению к тем, от кого много шуму и мало толку?

  • Екатерина

    Мне так всегда нравятся иллюстрации, я обязательно посмотрю и этот фильм. И еще очень нравится душевность, которая чувствуется всегда на этом блоге. И хотя я никак не могу ощутить в себе лидера, но быть рядом с такими людьми всегда приятнее, чем в обычной среде. И очень надеюсь, что лидер во мне когда-нибудь победит удерживающие его комплексы.

    • Катя, спасибо за комментарий. Извини, что с таким опозданием отвечаю - готовилась сначала к вебинару, потом вечеру вопросов/ответов.
      Хочется успевать везде, но не всегда получается.

      Я совершенно уверена, что он уже просыпается - я это видела на группах и не раз. Еще немного поработаем (думаю, что уже в январе, как освобожусь) и вместе будем любоваться на небо в алмазах 🙂

  • Главное распознать, у кого какой есть козырь...!
    Обычно, те от кого много шуму и пока, мало толку - очень энергичные и общительные люди.
    Их конек СоцСети - там они могут развернуть свою бурную деятельность...
    Скорее всего, они уже там тусуются...

    Но мало толку... просто еще не знают, как правильно действовать и какие инструменты у них должны быть в руках...
    Вот этому и нужно их обучить!!! 🙂

    • Развернуть бурную общительность в соцсетях для сангвиника - раз плюнуть.
      Но лидер - это не только общительность, но и последовательность и ответственность. Общаться одно, делать вместе бизнес - немного иное. ИМХО

      • Тут нужно смотреть, если человек управляемый-то последовательность, дело наработки... а вот с ответственностью хуже. 🙂
        Часто бывает, что бурный темперамент, мешающий человеку организоваться, мы воспринимаем как безответветственность. В этом случае, главное чтобы человек умел слушать и смог услышать... 🙂

  • Добрый день, Лола!
    О Вашем блоге узнал на занятиях,которые Вы проводили с нами. Мне нравится Ваш блог.Каждая статья для меня учебник.Идёт время и я тоже поднимаюсь на эту вершину. Успеха Вам!

  • Геннадий Горшенин

    и "Еще раз про любовь"... то есть про Лидерство (Как создать команду лидеров). Эта тема бесконечна от первого лидера -- Моисея и до "вечной жизни на райской Земле." О ней можно говорить 8 часов не сходя стрибуны и написать не одну "Война и мир". Сразу вспомнилась "Первая международная школа лидеров" -- "Нетания 94"(Израиль). И главный вопрос по теме -- А для чего ее создавать, и куда прикрепить и на что поставить!? И сразу вспоминаются треугольники Роберта К. (структура построения бизнеса). Правая сторона -- Лидер, левая -- Команда лидеров, основание -- МИССИЯ. Рынок платит за ту Ценность, которую мы на него выносим. Осознать свою уникальность, свое предназначение, что ценного Вы можете дать людям, сохранять верность Мечте, видеть цель, идти к ней набираясь сил и становясь Лидером. И тогда найдутся единомышленники, пойдут за Вами набираясь сил и становясь Лидерами. ИИ чем больше Ваша МИССИЯ, тем большим магнетизмом Вы будете обладать и притянете, и поможете большему колличеству людей (далеко не всем -- им это ненужно). Не смею Вас больше утомлять, с низким поклоном, Гена Горшенин -- Иркутск

    • Гена (можно Вас так называть?) Вы так здорово это расписали! Я с Вами совершенно согласна, что когда человек осознает, для чего он в этом мире - все становится иначе. Не возникает больше вопросов: для кого? Единомышленники сами появляются откуда-то 🙂

  • Андрей Повалюхин

    Лола, и вправду, Ваши публикации - материал для обучающих курсов. Уверен, их будут покупать, и будут покупать за большие деньги.

    Вы, наверняка, уже готовите свой информационный продукт?

  • Статья, тесты, бонусы-все в совершенстве. Такому долго учится надо, а научить наверное ещё сложнее?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *