Сетевой маркетинг: плюсы и минусы

Сетевой маркетинг: плюсы и минусыСетевой маркетинг. Этот термин сегодня слышал почти каждый, но не каждый знает, что это такое на практике. Для справки: в соответствии с глоссарием (http://www.glossary.ru), многоуровневый (или сетевой) маркетинг - это форма ведения внемагазинной розничной торговли, при которой сбытовые агенты (дистрибьюторы) фирмы-производителя устанавливают контакты с потенциальными покупателями. Проще говоря, сетевой или многуровневый маркетинг (Multilevel marketing), означает доставку товаров, информационных продуктов или услуг от производителя к потребителю с помощью многоуровневой структуры, состоящей из дистрибьюторов.

Сегодня часто можно услышать заманчивое предложение: "Собственный бизнес без материальных вложений! Неограниченная возможность заработка!" Или: "С нашей компанией Вы станете миллионером!" Любой, услышав такое, подумает: "Что ж тогда не все люди богаты, раз стать миллионером так легко? Только деньги выкачивают…"

С одной стороны, автор этих слов будет прав: компаний, наживающихся на доверии людей и подделывающихся под систему СМ, достаточно, но говорить сегодня мы будем не о том, как отличить "лохотрон" от действительных компаний сетевых продаж, а о том, как понять, стоит ли вам пробовать заработать таким образом и насколько это выгодно вообще. Мы разберем все плюсы и минусы этой системы.

Сетевой маркетинг - история

Но для начала – немного истории СМ. Она неразрывно связана с именем американца Карла Ренборга (1897-1973), чьи реализованные идеи превратились в индустрию сетевого маркетинга с многомиллиардным оборотом.

В Соединенных Штатах Америки, где Ренборг оказался в 1927 году, он вплотную приступил к созданию различных пищевых добавок, основой для которых избрал люцерну, содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов. Созданные на ее основе препараты Ренборг предложил для испытания своим знакомым, раздав продукцию бесплатно. Результатов не было - никто не стал пробовать полученные пищевые добавки. Тогда Карл стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не ценится. Результаты тотчас появились, причем самые позитивные.

Информация о полезных добавках получила широкое распространение (у каждого из знакомых Ренборга нашлось много своих знакомых), люди просили Ренборга о встречах, чтобы получить больше информации о новом продукте. Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог.

И тогда ему пришла в голову гениальная мысль. Ренборг предложил друзьям самим давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а в случае успешной продажи обещал выплатить комиссионные. Он решил платить также тем знакомым своих друзей, кто, в свою очередь, будет продвигать его товар дальше, используя уже свои связи. Так родился сетевой маркетинг.

Карл Ренборг

В 1934 Карл Ренборг основал компанию California Vitamins и, благодаря новой системе продаж, когда потребители продукта становились и его распространителями (дистрибьюторами), компания быстро достигла оборота в 7 миллионов долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу.

В 1939 году Карл Ренборг переименовал свою компанию в Nutrilite Products, сохранив принцип распространения пищевых добавок. Его сотрудники сами приглашали на работу новичков, давали им необходимые сведения о продукте и предлагали каждому строить свою собственную сеть, приглашая в бизнес своих знакомых. Компания обеспечивала всех дистрибьюторов своей продукцией и выплачивала каждому комиссионные не только за проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную лично привлеченным дистрибьютором. Таким образом Ренборг ввел в практику классического бизнеса "одноуровневый маркетинг".

Дальнейшая история СМ связана с именами сотрудников Nutrilite Рича Де Воса и Джея Ван Андела, которые после десяти лет успешного бизнеса в структурах Ренборга в 1959 году создали свою собственную компанию под названием American Way Corporation, сокращенно AMWAY. Заслуга этих людей состоит в том, что они, во-первых, вышли за рамки реализации только одного продукта, включив в свой ассортимент, помимо пищевых добавок, хозяйственные товары домашнего употребления.

Рич де Вос и Джей Ван Андел

Плюсы и минусы сетевого маркетинга

Плюсы Сетевого Маркетинга

Как и любой другой, этот вид ведения бизнеса имеет свои плюсы.

Конечно, об этом вам с успехом может рассказать любой дистрибьютор любой сетевой компании. Но, во-первых, боюсь, что его рассказ будет приукрашен выгодными для него фактами, а во-вторых, он ни за что не скажет вам о минусах работы с его компанией. Я же хочу привести вам проверенные факты о том, почему выгодно работать с подобными компаниями – чем сразу отвечу и на вопрос, почему сетевой маркетинг все-таки существует.

1. Возможность неограниченного заработка. Чисто теоретически эта фраза правдива, но на практике все зависит от характера человека и его стремления заработать. Причем, как правило, большего успеха достигают те люди, которые не ищут легких путей заработка. Да-да, и это несмотря на то, что большинство людей в сетевой маркетинг привлекают именно легкостью достижения желаемого богатства! Если же человек готов добиваться поставленной цели, заработок действительно ничем не ограничивается: чем больше продашь продукции, и, самое главное, чем больше других людей сможешь привлечь в свою команду, тем больше ты заработаешь. И никаких ограничений! Самое главное в этом бизнесе – построить большую, сплоченную команду, что само по себе не составляет особого труда, если человек имеет хоть какие-нибудь организаторские способности. А если нет, то обычно в компаниях проводится множество тренингов, которые и рассчитаны на то, чтобы помочь таким людям.

Сетевые компании существуют в 125 странах мира.В настоящее время в мире насчитывается более 4000 только крупных сетевых компаний, общий оборот которых в мире превышает 300 миллиардов долларов.

В США в настоящее время работает более 2500 крупных сетевых компаний, через них продвигается 65% продукции, и заняты в этой сфере примерно 15% населения, т.е. примерно каждый девятый житель.

В Японии объём реализации товаров через СМ достигает 90%.

В Европе работает более 700 сетевых компаний, в Малой Азии - более 800.

Сетевой маркетинг стали использовать и крупнейшие компании, такие, как Ford, Colgate, Canon, Lipton, Coca-Cola и многие другие флагманы бизнеса.

2. Финансовая независимость. Одним из основных аргументов за СМ называют именно этот фактор. Звучит очень даже привлекательно для многих. Но не все до конца понимают, что эта фраза за собой скрывает. Под ней дистрибьюторы понимают независимость от работодателя либо от родителей и родственников, если это молодой юноша или девушка. Но эта фраза НЕ значит, что вы будете полностью защищены от финансовых невзгод и не будете зависеть от жизненных обстоятельств.

Звучит все это так: "Да, вам будет предоставлена возможность неограниченного заработка, что тем самым не ставит вас в рамки должностного оклада и дает финансовую независимость перед родителями и обществом". На самом же деле смысл несколько иной: "Да, вам будет предоставлена возможность заработать столько, сколько вы сможете, что тем самым не ставит вас в рамки должностного оклада и дает финансовую независимость перед родителями и обществом". А возможности, как известно, у каждого человека разные. И здесь будет действительно правдив рекламный слоган: "Узнай силу своих возможностей!"

3. Собственный бизнес. "Неужели вы не хотите использовать уникальную возможность начать собственный бизнес без вложений?"- удивленно и, опять же, заманчиво спросит вас дистрибьютор. Здесь он действительно прав: возможность такая есть, только дистрибьютор кое-что не договаривает. Во-первых, бизнес станет бизнесом не раньше чем через год, когда вы составите и раскрутите свою систему набора и обучения людей в своей команде – что, в принципе, схоже с составлением бизнес-плана в классическом бизнесе. Во-вторых, фраза "без вложений" не совсем точна. Лучше будет сказать "без существенных вложений". Но об этом чуть позже.

4.Сплоченный коллектив. Вот с этим преимуществом не поспоришь. В сетевых компаниях много внимания уделяется обучению и тренингам, что не всегда можно встретить в компаниях, не применяющих СМ. Проще говоря, вливаясь в компанию, вы вместе с продукцией приобретаете еще и личного учителя, который будет во всем вам помогать и наставлять на путь истинный =)))…Основной девиз в сетевых компаниях: "Научился сам - научи этому другого!" Причем в учителя вы получаете тех менеджеров, которые уже добились какого-то успеха сами. Да и вообще, как правило, в команде все люди довольно дружелюбны и готовы помочь новичку.

Минусы Сетевого Маркетинга

А теперь о минусах. А именно, о тех подвохах в СМ, которые чаще всего пугают новичка и оставляют негативные, а иногда даже категорически неприязненные, впечатления о сетевом бизнесе.

1. Нестабильность заработка. Каких бы высоких доходов вам ни обещали дистрибьюторы, они все равно не будут высокими хотя бы первые 2-3 месяца в компании. На этот период подобный заработок годится только как подработка. Ведь на ваше обучение и набор необходимых людей в вашей собственной команде (а также и вашей базы клиентов продукции) потребуется определенное время. И для каждого человека этот промежуток свой. Кто-то чрезвычайно коммуникабелен и обладает хорошими организаторскими навыками, что дает ему возможность в первый же месяц приобрести своих постоянных клиентов, а во второй уже обучить несколько человек этому же мастерству и получить неплохой доход. А кто-то, наоборот, очень застенчив и предпочитает подчинение, и его обучение может растянуться надолго. Если, конечно, этот человек терпелив. Если нет, то он станет одним из противников СМ, утверждающим, что на этом нельзя заработать. Но, с другой стороны, в природе не существует бизнеса, который приносил прибыль в первый же месяц.

2. Моральная нагрузка. Этот пункт – основная причина ухода из сетевого бизнеса. Не каждый выдерживает постоянное давление со стороны клиентов (а те частенько бывают не совсем адекватны, ведь у многих уже сложилось мнение, что им все время пытаются что-то "впарить", и, чтобы его разрушить, потребуются некоторые усилия), а также со стороны обучаемых вами дистрибьюторов и даже ваших учителей.

Поскольку про клиентов уже сказано, расскажу, что же трудного в обучении людей. Обычно в команду принимают людей практически всех возрастов, и для каждого возраста нужен свой подход. Молодежь, например, ваши наставления слушает невнимательно, и большого труда стоит объяснить студенту, почему надо делать так, а не по другому ("попроще"), и зачем все эти тонкости в общении с клиентами. А вот старшее поколение, наоборот, внимательно выслушает все то, что вы им скажете, но… не поверит. Ведь, по их мнению, у них богатый жизненный опыт, и всему, чему только можно, они уже научились…

Также нагрузка будет и со стороны ваших учителей, ведь для начала вас самих будут обучать, и что-то может противоречить вашим привычкам и принципам.

3. Неизбежные материальные вложения. Да, вложения, несмотря на фразы "Собственный бизнес без вложений", действительно потребуются. Разница только в том, что для становления бизнеса по классической схеме потребуется несколько тысяч долларов, а в сетевом маркетинге – от 100 до нескольких тысяч рублей.

4. Ответственность за других. Некоторые люди предпочитают не отвечать даже за самих себя, что уж говорить о других. А ведь вся система и состоит в команде, в наборе собственных помощников, их обучении; а те потом будут набирать своих, и т.д. Обучая людей, вы будете в какой-то мере нести моральную ответственность за тех, кого привлекли и кому взялись помогать. И если вы не готовы быть наставником до конца, несмотря на характер ученика и трудности его обучения, не стоит браться за это дело. Можно зарабатывать только на продаже продукции, что, правда, будет приносить меньший доход.

♎ Сетевой маркетинг: плюсы и минусы ♎
Сетевой маркетинг имеет ✔свои плюсы и ✔свои минусы. Личное дело каждого определить, что для него значимее ➨
Сетевой маркетинг
Плюсы и минусы сетевого маркетинга

В заключение хочу сказать, что главными качествами успешного лидера СМ являются коммуникабельность, организаторские качества, целеустремленность и терпение. Наличие этих качеств может повлиять на ваш успех в этом бизнесе. И чем они более развиты, тем, соответственно, выше ваш шанс преуспеть.

А что для Вас сетевой маркетинг? Обман или величайшая возможность?

Надоело слушать отказы? Устали работать дедовскими методами?

Тогда просто поставьте свой бизнес на автомат!

Сетевой маркетинг: плюсы и минусы
4.36 (87.24%) 58 votes

Лола Пирхал

Помогаю людям делать жизнь проще и богаче. Интересы: лидерство, личностный рост, персональный брендинг, бренд-блоггинг, e-mail маркетинг, Сетевой маркетинг 2.0

+38 067 7923605 kartauspeha.ru

QR:  '.get_the_title().'

Что Вы об этом думаете?

Подарок

Оставьте Ваш первый комментарий и получите замечательный подарок!


комментариев 38

  • Конечно есть минусы в сетевом маркетинге, но все же плюсов я нашел больше, есть возможность творчески развиваться.

  • Виктор

    Да, все верно.
    Единственное, с чем позволю не согласиться, что это "собственный бизнес".
    Сотрудничество с любой МЛМ-компанией - это собственный бизнес для владельца этой компании, но не для дистрибьютора.
    Почему?
    Дайте ответ на вопрос: "Что будет с Вашим бизнесом, если владелец примет решение о закрытии компании?".
    Думаю, Вы поняли...

    • Виктор, а в традиционном бизнесе владельцы дилерских сетей - это владельцы собственного бизнеса или как? А если компания производитель надумает закрыться? Думаете, зарыдают и покончат с собой?
      У них останется главное (помимо навыков ведения бизнеса) - сеть связей, которая знает их, как грамотного профи. В сетевом бизнесе главное не компания, главное - сеть связей. Это актив этого бизнеса

      • Виктор

        Лола, разве я сказал, что в традиционном бизнесе это не так? Да, я полностью согласен.
        Я хотел сказать, что к плюсам сетевого маркетинга "собственный бизнес" я бы не относил. Да, сеть связей есть, но ведь эти люди не всегда пойдут за Вами в любую компанию.

        • И тем не менее в обычной жизни владельцев дилерских сетей мы называем владельцами собственного бизнеса. Видимо, в сетевом этот термин прижился по аналогии

      • Согласна с Лолой. Этому множество примеров, когда лидер в связи с закрытием компании или неудовлетворенности маркетинг-планом или появлением новой компании с лучшим маркетинг-планом переходит в эту компанию вместе со своей структурой. Переходят все работающие партнеры.

  • Лола, отличная статья. У меня есть только один вопрос по поводу строчек "Сетевой маркетинг стали использовать и крупнейшие компании, такие, как Ford, Colgate, Canon, Lipton, Coca-Cola и многие другие флагманы бизнеса."

    Мне интересно удивить источник информации. Где об этом написано? В таком деле перепроверять надо, а то Менеджера Сетевой индустрии уже в перечень профессий РФ записали 🙂

    • Владимир

      И вообще-то Lipton входит в состав корпорации Unilever и не является компанией а торговой маркой. Вы себе представляете 90 % продаж через СМ в Японии? Транспортный коллапс в первый день торговли....много еще тут ляпов....

  • Поскольку я тоже за то, что в Сетевом маркетинге плюсов больше, чем минусов, то добавлю пятым пунктом такой плюс как Обучение в Сетевом маркетинге.
    Обучение самостоятельности, основам бизнеса, лидерству и прочим вещам, которым Вам вряд ли будут обучать где-то за бесплатно или почти за бесплатно, как и насколько качественно это можно получить будучи дистрибьюторов компании Сетевого маркетинга.
    Знаю достаточное количество людей, которые сейчас по каким-то причинам не сделали МЛМ своим основным бизнесом, а занялись линейным бизнесом, но всегда с благодарностью отзываются о той школе, которую прошли благодаря Сетевому маркетингу.

  • Плюсов несомненно больше! Вы ничего не сказали о возможности развивать международный бизнес. А чего стоят признания, когда делаешь шаг за шагом по карьерной лестнице. И для людей за 40-это практически единственный шанс сделать карьеру, в корпоративном мире, этого нет.

  • Статья отличная :cool:. Все очень грамотно и доходчиво написано.
    Но в современных условиях для набора партнеров в МЛМ-проект вовсе не обязательны, коммуникабельность и лидерские качества. Во многих командах используются автоматические системы рекрутинга (набора партнеров). Например, я для своих команд сам такие делаю...
    И спокойно веду 3 проекта. Все что необходимо делать - постоянно давать рекламу в интернет. Есть бесплатные методы, в которые мы вкладываем свое время. И платные, где необходимы вложения, но экономится время и превращает систему в почти автоматическую...
    И это может каждый 😉
    Кстати в обычном бизнесе, тоже начинают использовать подобные системы и довольно успешно.

    • Неважно в какой среде Вы ведете бизнес, в реале или Интернет, коммуникабельность и лидерские качества необходимы.
      То, что Вы написали - азы млм 2.0, но простым рекрутингом сетевой бизнес не ограничивается.
      Партнеров нужно еще обучать, причем так, чтобы и они смогли обучать

      • Согласен с Вами. Только работа через интернет значительно уравнивает шансы 😉

        • Я бы сказала, не уравнивает, а упрощает в силу автоматизации рутинных процессов.
          Но работа с людьми - это работа с теми же самыми людьми, в какой бы среде не велся этот бизнес.

  • Нет, Лола. Именно уравнивает... При правильной организации процесса "старшим" спонсором... И в обратном вы меня не убедите... 😉

    • Даже не собираюсь. По Вашему блогу я поняла, что Вы недавно занимаетесь этим. Поговорим лет через 5 🙂

      • Сайт у меня действительно свежий, это вы верно подметили... Но это не значит, что у меня нет опыта в автоматизации бизнеса и в управлении людьми... Это просто ваше мнение 😉

        • Евгений, тогда Вам нужно изменить статью "о себе" 😆

          Я не сомневаюсь в том, что сами по себе Вы лидер и хороший организатор, в том, что Вы разбираетесь в вопросах автоматизации и т.п.
          Но то, что Вы всего год в этом бизнесе, видно невооруженным взглядом по одной детали: Вы все еще уверены, что все такие же как Вы, все СМОГУТ продублировать, все ГОТОВЫ вкалывать.

          На практике, это не так. Все ХОТЯТ денег, но не все готовы работать, и через 5 лет Вы поймете, что тот факт, что Вы умеете работать с людьми не гарантирует, что все, кто к Вам придет, будут делать то же самое. Ваши качества лидера не делают лидерами Ваших последователей.

          За годы работы с людьми в сетевом, как в реале, так и в Интернет я поняла одно (и это подтверждают ВСЕ настоящие сетевые лидеры и профессиональные коучи): Вы не сможете поменять самоидентификацию человека, не сможете заставить его быть успешным. Это может только он сам, и автоматизация бизнеса тут не при чем - это всего лишь инструменты.

          Поверьте, я знаю об этом не понаслышке.
          С автоматизацией сетевого бизнеса я работаю с 2009 года, я - один из создателей нашумевшего тренинга "МЛМ на автопилоте 2.0", вся моя команда использует автоматизацию, проходит обучение в фокус-группах, но до цели доходят не все. Почему одни зарабатывают, а другие нет? Ведь маркетинг один и тот же, условия в команде у всех одинаковые, автоматизация у всех одинаковая, обучение у всех одинаковое.

          • Лола, вернитесь к первому комментарию...
            В этом комментарии я написал лишь о том, что с системой у человека без лидерских качеств, шансов на успех в МЛМ намного больше...
            И все. А вы уже до "личностей" добрались 😉 И опытом мериться решили... Непрофессионально...

            PS: И спасибо за PR 😎

            • Ах, оставьте 🙂 Вы не написали, что шансов больше, Вы заявили, что эти качества вовсе не обязательны. Я лишь настаиваю, что без этих качеств бизнеса не построить нигде: ни в реале, ни в Интернете, ни в сетевом, ни в линейном.
              Не стоит обманывать людей кажущейся легкостью

          • Это точно автоматизация здесь не при чем это только малая часть системы в МЛМ, все намного глубже.
            "Ваши качества лидера не делают лидерами Ваших последователей." а должны бы. в этом и секрет. Проблема в том, что "гуру" занимаются инфо бизнесом а не построение млм структур и поддержкой своей команды.

  • Наталья

    Прочитала комментарии... Появился вопрос : Лола, как Вы считаете, от чего зависит - станет человек лидером или нет - от его внутренней мотивации или природных данных, качеств характера, которые уже не изменить? Может такое быть, что мотивация есть, а качеств недостаточно?

    • Станет человек лидером или нет зависит от его готовности взять на себя ответственность за свое настоящее (признать, что он реально заслуживает то, что имеет на сегодняшний день и никто другой в этом не виноват) и за свое будущее (понять, что то, что он будет иметь зависит от того, как он будет вкалывать сейчас).
      И, естественно, вкалывать. Неважно, в реале или в Интернете, в сетевом или в линейном.
      Там, где результат завязан на людях, работать придется много и в первую очередь, над собой.

    • Думаю, важнее мотивация.. А качества придут.. 😉

  • Наталья

    Получается, корень в способности брать на себя ответственность.А ведь и правда - стала вспоминать сейчас знакомых людей: те, кто не винит обстоятельства, гораздо больших успехов добивается и чувствуют себя счастливыми вполне.И к ним тянутся, они и правда лидеры...Причем с разными характерами совершенно... А те, кто обижается на судьбу - никак не выберутся из апатии и озлобленности.Надо бы пересмотреть некоторые свои убеждения, я так чувствую))Спасибо,Лола, за ответ.

  • Андрей

    Подскажите принцип распределения комиссионных в сетевом бизнесе. Если идти путем простых процентов, то чем больше дилеров, тем выше расходы на мотивацию и, следовательно, меньше доход. Или там какая-то формула. Интересуюсь не из праздного любопытства, хочется распространить принцип на свой бизнес в сфере предоставления услуг. Буду ооччччень благодарен, если, конечно, это не страшная тайна. Спасибо.

    • Андрей, это не секрет. Просто в разных сетевых компаниях разные компенсационные планы.
      Под "выше расходы на мотивацию" Вы понимаете выплаты по плану маркетинга? Они, естественно, не безграничны. В классическом маркетинге они есть до определенного уровня глубины, в бинарном - только с одной ветки.
      А в какой области Вы предоставляете услуги?

    • Андрей, есть некоторая сбалансированная формула, которой придерживается большинство сетевых компаний, плюс, минус какие-то проценты.
      До 30% - это затраты компании на производство продукции, плюс прибыль владельцев и инвесторов.
      От 5% до 10% - затраты компании на работу с сетью.
      От 30% до 40% идут на выплаты в сеть, по маркетинг-плану, т.е., поощрения за бизнес-действия (привлечение, продвижение, обучение, стратегическое развитие).
      До 30% - это розничная прибыль дистрибьютора.
      Конечно это не четкая формула, которой придерживаются все компании. Здесь плюс, минус какие-то цифры в зависимости от продукции компании.

  • Александр

    Никогда млм не был бизнесом. Он был придуман для жопоголовых штатовских домохозяек, которые от не хрен делать продавали друг дружке средства от маразма, ожирения и целлюлита. Так, как всё это гавно не помогало, то появлялось более"совершенное средство", например из гавна бегемотов, итд.В связи с увеличением "ассортимента", росли и доходы этих "бизнесвумен", иногда достигающих баснословных 25$ в год.
    В странах бывшего СССР это "бизнесо" возведено в ранг культового аж 0,5 % населения, состоящее из мошенников, выводящих на рынок никому ненужные продукты и услуги, и мясо, которое, в основном заканчивает либо в психбольницах, либо в сектах.

  • Ирина

    Большое спасибо, Лола! Я в сетевом второй год и полностью с вами согласна. Чтобы вести собственное дело и вообще работать в сфере бизнеса, надо заточиться терпением и продолжать работать, когда успех еще далеко. Успех приходит не сразу и только к тем, кто уважает других людей, постоянно учится, умеет ставить цели и планировать, умеет организовать свою жизнь таким образом, чтобы работа и семья тоже были в гармонии. Всем желаю успеха в добрых начинаниях.

  • Здравствуйте. Периодически пишу о сетевом маркетинге. Причем честно. Об ошибках, о правде. То что вы написали -в точку. Приглашаю в свой блог http://tvoisposob.blogspot.com . Сетевой бизнес-это тоже бизнес и многие допускают ошибки уже на этапе вступления .

  • Максат

    Лола я займусь этим делом!Я бы хотел найти человека,который бы был моим наставником-учителем!

  • Виктор

    Всем добрый день! Я согласен с тем,что в сетевом маркетинге есть плюсы и минусы.Наверное,самый большой плюс,что в сетевом бизнесе (я имею ввиду МЛМ) - это принцип:ты растешь только в том случае,если помогает другим. И это здорово! + очень демократические условия для старта. Можно ли здесь получать доход? Однозначно,да! Очень много зависит от дистрибьютеров,а так же от компаний. И вот здесь нужно поговорить о минусах. Сейчас в индустрии велнесс виден застой. Некоторые,которые я знаю,не входят даже в топ 100 компаний.А некоторые,которые даже вошли в топ,топчуться на месте. Скажем,это компания Визион. Она возникла в конце 90-х,но её товарооборот 65млн долларов в год. Те компании,которые существуют достаточно давно,рост наблюдается достаточно небольшой,где-то 4-5% в год. Причина - очень мало действительно революционных продуктов + большое кол-во дистрибьюторов.

  • alexei cupricov

    Лола Здравствуйте!Подскажите пожалуйста,на сегодняшний день с продукцией каких компаний можно реально заработать в сетевом маркетинге?

    • ))) Вообще-то с любой. Если в краткосрочной перспективе. Если в долгосрочной - эта продукция должна нравиться лично Вам. Настолько, что Вы готовы были бы ею пользоваться даже без выплат по маркетингу.

  • Ислам

    Тратить на это 10 лет чтоб добиться чего-то и ещё это под большим вопросом, обманывая других что они за работают, пихать и впаривать не нужную пустую продукцию вам там что заняться не чем???

  • Нурия

    доброй ночи. статья понравилась. человек, который ее написал, знает о чем говорит, пропустил через призму своих переживаний и через свой жизненный опыт, ему есть о чем сказать в этом направлении бизнеса. спасибо.

  • Ислам Вы и есть Ислам. Поэтому Вам и кажется, что впаривают. Видимо по себе всех меряете.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *