Это третья беседа из серии интервью с лидерами различных сетевых компаний.
Из первого интервью мы узнали, что нужно делать, чтобы достичь успеха в сетевом маркетинге от топ-лидера компании Орифлейм Валентины Бутусовой
Во второй беседе топ-лидер компании Тенториум Маргарита Минкова поделилась своим видением того, на чем стоит сфокусироваться, чему стоит учиться, а на что не обращать внимания
Сегодня наш гость – Наталья Коротовских
Читать далее »

Это вторая беседа из серии интервью с лидерами различных сетевых компаний.

Из первого интервью мы узнали, что нужно делать, чтобы достичь успеха в сетевом маркетинге от топ-лидера компании Орифлейм Валентины Бутусовой

Наш второй гость – Маргарита Минкова из Брянска. Маргарита – Бизнес-директор первой Российской пчеловодческой компании Тенториум
Читать далее »

Сегодня я начинаю серию интервью с лидерами различных сетевых компаний.

Лидер, в моем понимании, это не тот, кто много рекрутирует, а тот, у кого есть стабильная команда лидеров.
Как это достигается? Многих активных сетевиков интересует этот вопрос. Ведь без такой команды не будет стабильного бизнеса, как и не будет вожделенных пассивных доходов.
Читать далее »

Итак, свершилось! То, о чем я мечтала, то, о чем задумывались многие сетевые лидеры уже вот-вот станет доступно всем, кто понимает важность и насущную потребность такого явления, как коучинг в МЛМ бизнесе.

Читать далее »

Перед запуском тренинга “Дверь на Свободу” я взяла интервью у нескольких знаковых для меня людей – людей, чей профессионализм, увлеченность своим делом и воля к успеху меня поддерживают и мотивируют, когда опускаются руки.

Поскольку тренинг уже запущен и группы проходят интенсивное обучение, я хочу предложить вашему вниманию интервью из этой серии.

Делаю я это по одной причине: запись на тренинг уже закрыта, а вопросы на тему: с чего начать свой бизнес, хочу начать свой бизнес, но не знаю как, как начать свое дело продолжают поступать.
Читать далее »

Краткий курс лидерства профессора Гарвардского университета Рональда Хейфеца (Ronald A. Heifetz) в интервью журналу Fast Company.

Трудно представить себе разговор о лидере будущего без участия Рональда Хейфеца, одного из самых авторитетных в мире специалистов по проблеме руководства. Сорокавосьмилетний Хейфец, директор образовательной программы для лидеров в Школе управления Джона Ф. Кеннеди при Гарвардском университете, – ученый, преподаватель и консультант. Его легендарный гарвардский курс «Практическое лидерство» не знает себе равных по популярности и воздействию на студентов. Среди бывших учеников Хейфеца – лидеры во всех областях жизни: руководители предприятий, генералы, священники, политики. В число консультируемых им клиентов входят руководители высшего эшелона “BellSouth”, пригласившие профессора для реализации двухлетней программы «Лидерство в быстро изменяющемся мире», и президент Эквадора, пытающийся вывести свою страну из крайне тяжелой экономической ситуации.
Читать далее »

Поступил вопрос: “Как можно отказать, чтобы не брать на себя обязательства, чтобы не нарушать слова и не выглядеть ненадежным, но, в то же время, чтобы не обидеть человека?” Есть интервью с профессионалом на эту тему.

Глава компании Time Management Systems Одетт Поллар считает: умение произнести «нет» столь же важно, как и умение говорить «да».

Почему же иногда необходимо бывает сказать «нет» и как можно сделать это, не испортив отношений с коллегами? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Поллар согласилась побеседовать на эту тему с корреспондентом InfoWorld Маргрет Стин.
Читать далее »