Как можно отказать, не испортив при этом отношений с коллегами?

0

25-11-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Интервью

Как можно отказать, не испортив при этом отношений с коллегами?Поступил вопрос: “Как можно отказать, чтобы не брать на себя обязательства, чтобы не нарушать слова и не выглядеть ненадежным, но, в то же время, чтобы не обидеть человека?” Есть интервью с профессионалом на эту тему.

Глава компании Time Management Systems Одетт Поллар считает: умение произнести «нет» столь же важно, как и умение говорить «да».

Почему же иногда необходимо бывает сказать «нет» и как можно сделать это, не испортив отношений с коллегами? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Поллар согласилась побеседовать на эту тему с корреспондентом InfoWorld Маргрет Стин.
Читать далее »

Давши слово – держись!

0

24-11-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

Давши слово   держись!Успех в любом деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие доверяют тебе, и насколько ты сам можешь доверять себе. Никто из нас не сомневается, что успешный человек должен уметь выполнять свои обещания и поручительства, держать слово. Верность слову включает в себя выполнение элементарных устных обязательств (прийти куда-то вовремя), и сложных, записанных в договорах и контрактах договорённостей.
Читать далее »

Серый опиум для серой жизни

0

07-07-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

Серый опиум для серой жизниЧто такое сплетни, объяснять, я думаю, излишне. Проще говоря, сплетни – это информация “с той стороны плетня”, из замочной скважины. Сегодня, завершая очередной блок статей о коммуникациях, мы эту тему затронем. И поделится с нами информацией на такую неоднозначную тему профессиональный психолог из Пензенского центра социологических и маркетинговых исследований, наш криэйтор Наталья Томилова.
Читать далее »

То, что нас объединяет

1

30-06-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

То, что нас объединяетЛидерство — это не то же самое, что руководство. В отличие от руководства, лидерство не требует обладания официальными полномочиями. Однако оно предъявляет к человеку, занимающему роль лидера, свои требования. Для того, чтобы люди последовали за вами, они должны убедиться, что их лидер заслуживает доверия и уважения. Хорошие отношения важны, а общение — самый главный инструмент для построения отношений. Следовательно, нужно научиться общаться
Читать далее »

Слуга царю, отец солдатам!

0

23-06-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

Слуга царю, отец солдатам!Сегодня, в ключе выстраивания отношений с людьми, мы поговорим о ситуации, когда вас повысили. Вы – новый начальник. Большой или не очень большой, не суть важно. Важно другое: вас выдвинули из коллектива наверх. И ваш статус первое время становится немного двусмысленным: коллектив, сверкая глазами и широко улыбаясь в присутствии вышестоящего начальника, выражает всячески свое одобрение его действиям и свою радость по поводу вашего продвижения, а между тем… исподлобья наблюдает за вами: как же вы изменитесь?
Читать далее »

Самозащита Без Оружия: Как защититься от манипуляции

0

16-06-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

Самозащита Без Оружия: Как защититься от манипуляцииВ прошлый раз мы рассуждали о таком неудобном понятии, как просьба. И для многих тот выпуск оказался полезным, судя по отзывам. Но был один отзыв, который я хочу вам привести.

Читать далее »

Не будет ли любезен многоуважаемый джин? (Как попросить о помощи)

7

09-06-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Лидерство

Не будет ли любезен многоуважаемый джин? (Как попросить о помощи)
Чтобы успешно развивались любые отношения, важно уметь просить о помощи. Если вы хотите что-то получить, вам нужно об этом попросить. А как?

Чьему совету следовать: Христа (Просите и получите) или Воланда (Никогда ничего не просите… Сами дадут)?
Читать далее »