Как можно отказать, не испортив при этом отношений с коллегами?
25-11-2009 | автор : Лола Пирхал | раздел: Интервью
(1 голосов, средний: 5.00 из 5)
Loading ...
Поступил вопрос: “Как можно отказать, чтобы не брать на себя обязательства, чтобы не нарушать слова и не выглядеть ненадежным, но, в то же время, чтобы не обидеть человека?” Есть интервью с профессионалом на эту тему.
Глава компании Time Management Systems Одетт Поллар считает: умение произнести «нет» столь же важно, как и умение говорить «да».
Почему же иногда необходимо бывает сказать «нет» и как можно сделать это, не испортив отношений с коллегами? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Поллар согласилась побеседовать на эту тему с корреспондентом InfoWorld Маргрет Стин. Читать дальше »
Успех в любом деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие доверяют тебе, и насколько ты сам можешь доверять себе. Никто из нас не сомневается, что успешный человек должен уметь выполнять свои обещания и поручительства, держать слово. Верность слову включает в себя выполнение элементарных устных обязательств (прийти куда-то вовремя), и сложных, записанных в договорах и контрактах договорённостей. 
Что такое сплетня, объяснять, я думаю, излишне. Проще говоря, сплетня – это информация “с той стороны плетня”, из замочной скважины. Сегодня, завершая очередной блок статей о коммуникациях, мы эту тему затронем. И поделится с нами информацией на такую неоднозначную тему профессиональный психолог из Пензенского центра социологических и маркетинговых исследований, наш криэйтор Наталья Томилова. 
Лидерство — это не то же самое, что руководство. В отличие от руководства, лидерство не требует обладания официальными полномочиями. Однако оно предъявляет к человеку, занимающему роль лидера, свои требования. Для того, чтобы люди последовали за вами, они должны убедиться, что их лидер заслуживает доверия и уважения. Хорошие отношения важны, а общение — самый главный инструмент для построения отношений. 
Сегодня, в ключе выстраивания отношений с людьми, мы поговорим о ситуации, когда вас повысили. Вы становитесь начальником. Большим или не очень большим, не суть важно. Важно другое: вас выдвинули из коллектива наверх. И ваш статус первое время становится немного двусмысленным: коллектив, сверкая глазами и широко улыбаясь в присутствии вышестоящего начальника, выражает всячески свое одобрение его действиям и свою радость по поводу вашего продвижения, а между тем… исподлобья наблюдает за вами: как же вы изменитесь? 
0