Перейти к содержимому

Тест для руководителя: Насколько Вы эффективны?

Тест для руководителя

Тест для руководителяЧтобы стать эффективным руководителем, надо овладеть техникой самообладания, умения держать себя уверенно и с достоинством. Ну, и конечно уметь эффективно руководиеть - четко ставить задачи, держать данное слово. И, что немаловажно, сохраняя при этом способность говорить, что и как нужно.

Как бы ни были круты Ваши достижения, как бы Вы ни превосходили людей экономически и властно, не разачаровывайте людей в живом общении. Без людского признания никакие богатства не скрасят человеческую жизнь, не принесут истинного удовлетворения от обладания ими. Выяснить насколько Вы эффективны в руководстве, поможет наш тест для руководителя.

Насколько Вы эффективны, как руководитель? Пройдите бесплатный онлайн тест для руководителя (без регистрации и без отправки СМС) и оцените свою способность к эффективному руководству

По возможности оставьте свой отзыв и поставьте оценку. Спасибо Вам заранее!

1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области?



2. Ориентированы ли вы на сотрудничество с другими людьми?



3. Поясняете ли причины, заставившие вас принять то или иное решение?



4. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?



5. Доверяют ли вам подчиненные?



6. Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т.д.?



7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и высказывать замечания?



8. Помните ли вы имена всех деловых партнеров, с которыми общаетесь?



9. Представляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?



10. Контролируете ли вы выполнение задания?



11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят?



12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу?



13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?



14. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?



15. Знаете ли вы интересы и устремления ваших подчиненных?



16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?



17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его коллег по работе?



18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?



19. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных в докладе вышестоящему руководству?



20. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по различным каналам?



21. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов своего труда в соответствии с целями фирмы?



22. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работы?



23. Есть ли у вас план самоусовершенствования, по крайней мере, на год вперед?



24. Существует ли в вашей фирме план повышения квалификации персонала?



25. Регулярно ли вы читаете специальную литературу по своей специальности?



26. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности?



27. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?



28. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?



29. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?



30. Доверяете ли вы своим подчиненным?



31. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?



32. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, вопросами и жалобами своих подчиненных?



33. Держите ли вы определенную дистанцию со своими подчиненными?



34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?



35. Вы уверены в себе?



36. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?



37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход к принятию управленческих решений?



38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах и семинарах?



39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношении с людьми?



40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства с целью повышения его эффективности?



5/5 - (2 голоса)
Facebook367
WhatsApp34
На Email2k
RSS2k