Тест для руководителя: Насколько Вы эффективны? Лола ПирхалТесты Чтобы стать эффективным руководителем, надо овладеть техникой самообладания, умения держать себя уверенно и с достоинством. Ну, и конечно уметь эффективно руководиеть - четко ставить задачи, держать данное слово. И, что немаловажно, сохраняя при этом способность говорить, что и как нужно. Как бы ни были круты Ваши достижения, как бы Вы ни превосходили людей экономически и властно, не разачаровывайте людей в живом общении. Без людского признания никакие богатства не скрасят человеческую жизнь, не принесут истинного удовлетворения от обладания ими. Выяснить насколько Вы эффективны в руководстве, поможет наш тест для руководителя. Насколько Вы эффективны, как руководитель? Пройдите бесплатный онлайн тест для руководителя (без регистрации и без отправки СМС) и оцените свою способность к эффективному руководству По возможности оставьте свой отзыв и поставьте оценку. Спасибо Вам заранее!1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области? да нет2. Ориентированы ли вы на сотрудничество с другими людьми? да нет3. Поясняете ли причины, заставившие вас принять то или иное решение? да нет4. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо? да нет5. Доверяют ли вам подчиненные? да нет6. Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т.д.? да нет7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и высказывать замечания? да нет8. Помните ли вы имена всех деловых партнеров, с которыми общаетесь? да нет9. Представляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели? да нет10. Контролируете ли вы выполнение задания? да нет11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят? да нет12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за хорошо выполненную работу? да нет13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества? да нет14. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного? да нет15. Знаете ли вы интересы и устремления ваших подчиненных? да нет16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем? да нет17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его коллег по работе? да нет18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине? да нет19. Отмечаете ли вы хорошую работу своих подчиненных в докладе вышестоящему руководству? да нет20. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по различным каналам? да нет21. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов своего труда в соответствии с целями фирмы? да нет22. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работы? да нет23. Есть ли у вас план самоусовершенствования, по крайней мере, на год вперед? да нет24. Существует ли в вашей фирме план повышения квалификации персонала? да нет25. Регулярно ли вы читаете специальную литературу по своей специальности? да нет26. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности? да нет27. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности? да нет28. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу? да нет29. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы? да нет30. Доверяете ли вы своим подчиненным? да нет31. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу? да нет32. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, вопросами и жалобами своих подчиненных? да нет33. Держите ли вы определенную дистанцию со своими подчиненными? да нет34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением? да нет35. Вы уверены в себе? да нет36. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны? да нет37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход к принятию управленческих решений? да нет38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах и семинарах? да нет39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношении с людьми? да нет40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства с целью повышения его эффективности? да нет 5/5 - (2 голоса) ПоделитьсяТвитнутьНа EmailМетки:ЛидерствоРабота в командеТесты